Sergiu M. Brădean

Home » Leadership » Humility and Leadership – Smerenie și Conducere

Humility and Leadership – Smerenie și Conducere

Pe cine creditezi pentru succesul tău ca lider sau conducător?

De prea multe ori vedem indivizi care în poziții de conducere suferă de complexul de dumnezeu (god complex). Mai popular spus indivizi care cred ca ei au dat “gaură la macaroană”. Îi “reperezi” de la distanță, iar când deschid gura să vorbească, … îți crește tensiunea atât de la ce spun, dar și de la cum o spun. Din păcate, aceeași observație este valabilă și pentru unii pastori sau conducători din biserici creștine. Nu doar leadership-ul secular suferă de aroganță, mândrie și atitudine disprețuitoare fața de subalterni, ci și “liderșipul” unor biserici.

Poate că scuza noastră este așa cum observă și John Maxwell, liderii bisericii trebuie să fie “puternici, concentrați pe rezultat, ambițioși” sau trebuie să dea dovadă că sunt “siguri de sine și asertivi”.

Totuși, smerenia, sau umilința de sine nu înseamnă slăbiciune, ci este mai degrabă o trăsătură de caracter care arată siguranță și încredere. Să știi să creditezi în mod corect pe Dumnezeu sau pe alți oameni (chiar subalterni fiind) pentru realizările care depind de Dumnezeu sau de alții înseamnă să îți înțelegi locul și să fii conștient de domeniile în care ai nevoie de ajutor. În plus John Maxwell oferă în articol și câteva avantaje ale liderilor care sunt “hăruiți cu smerenie”.

Image

Eu personal trebuie să recunosc – și am fost nevoit deja să observ asta și din greșeli propri – nu funcționez bine de unul singur. Cel mai bine funcționez ca păstor în echipă. Atunci când împart resopnsabilitățile cu alții și am încredere că și alții pot să facă ceva, deși sunt un perfecționist, rezultatele sunt peste așteptări.

A Leader’s Need for Humility

By John C. Maxwell.

When people talk about leadership, they don’t use the word “humility” very often. More likely, they describe a leader as strong or focused or ambitious. They would probably say the leader is confident or assertive. “Humble” may not ever come up, and if it does, it might not be used as a compliment.

But I believe humility is a character trait that every leader should value and develop. I define it as an everyday choice to credit God for our blessings and others for our successes. Humble leaders understand their place in light of God and others. It doesn’t mean that they devalue their own strengths, just that they acknowledge the areas where they need help. Rick Warren put it this way: “Humility is not denying your strengths. Humility is being honest about your weaknesses.”

Leaders Who Are Graced with Humility …

1. Are confident and comfortable with themselves, and feel no need to draw attention to themselves or their status. Humble leaders are not focused on showing off their strengths. They’re comfortable and content letting their work speak for itself.

2. Have a capacity for self-evaluation and are open to criticism. Because they recognize and acknowledge that they have weaknesses, humble leaders are willing to hear constructive criticism and open to their own need to grow and change.

3. Revel in the accomplishments and potential of others. With humility comes a willingness to celebrate the achievements of other team members, knowing that others’ success is not a threat to the leader’s own success.

4. Allow, enable and empower others to shine. Humble leaders not only enjoy watching others succeed; they also do what they can to put the spotlight on others’ victories. Again, this is because they recognize that there is enough success to go around.

There’s a very old story, from the years of the Roman Empire, that reminds us of the importance of humility: A general returning from a great victory in battle is greeted with great acclaim by the population of the city. They cheer for him as he travels in a grand procession through the streets, hailing him as a mighty warrior and leader. But the general, aware of his own weaknesses and wanting to be sure he doesn’t get too caught up in the celebration, asks a fellow soldier to do something to keep him humble. So as the procession winds through the city streets, this soldier’s one job is to crouch on the floor of the chariot, where only the general can see and hear him, and whisper, “You’re only a man. You’re only a man. You’re only a man….”

That general understood that he needed to avoid letting all the attention go to his head. He knew that by remaining humble, he would be able to keep growing and improving as a leader and warrior.

The great college basketball coach John Wooden often told his players, “Talent is God-given. Be humble. Fame is man-given. Be thankful. Conceit is self-given. Be careful.” Humility is the antidote to the pride that can come from recognition and fame. By making an everyday choice to credit God for our blessings, and others for our successes, we remain open to continued growth as leaders, and give honor to team members when they succeed.

Sursa: The John Maxwell Co

Advertisements

2 Comments

  1. Mitru says:

    De ce nu scrii mai mult, in loc sa postezi articole scrise de altii. E buna ideea cu umilinta liderilor. Numai de ar citi cine trebuie.

    • Scopul meu principal este să pun la dispoziția prietenilor mei dar și altora, articole pe care eu le citesc sau le primesc. Pe lângă asta îmi mai incerc și eu “talentul” din când în când. Oricum mulțumesc pentru încurajare – sper că era o încurajare. 🙂
      Cât privește pe cine trebuie să citească, eu nu am o populație țintă. Cine dorește poate să citească, iar cine citește poate să învețe, … sau nu!

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

Enter your email address to follow this blog and receive notifications of new posts by email.

Join 1,680 other followers

Follow Sergiu M. Brădean on WordPress.com
%d bloggers like this: