Sergiu M. Brădean

Home » Posts tagged 'John Maxwell'

Tag Archives: John Maxwell

“7 Characteristics of Great Leaders” – Caracteristici de Lideri Mari

Dan Reiland de la The Pastor’s Coach scrie un articol echilibrat dar în stilul caracteristic mentorului său John Maxwell despre caracteristicile liderilor mari, folosind cuvinte mari (cel puțin în introducere). Apreciez foarte mult munca pe care o face, atât el (Dan) cât și John Maxwell, care ajută la echiparea și dezvoltarea multor lideri. Dar am început să citesc cu scepticism acest articol. Am descoperit însă caracteristici absolut necesare fiecărui conducător/lider care dorește să slujească lui Dumnezeu. Dincolo de cuvinte mărețe și idei îndrăznețe, articolul descrie portretul unui slujitor în mâna unui Dumnezeu măreț. Aceste trăsături trebuie urmărite și de lideri dar și de Biserică în conducătorii pe care îi alege. Aici sunt cele șapte caracteristici:

1. Liderii mari au credință mare.

2. Liderii mari sunt creativi.

3. Liderii mari insistă să dezvolte relații sănătoase și productive.

4. Liderii mari practică o focalizare/concentrare atroce.

Aici cred că lipsește nevoia liderului de a se concentra pe, și a face o prioritate din rugăciune. Și spun asta deoarece Dan scrie pentru pastori nu pentru lideri seculari.

5. Liderii mari știu cănd să avanseze dar știu și când să se retragă.

6. Liderii mari sunt gata să tolereze dezordinea dacă aduce progres.

7. Liderii mari și-au înțeles chemarea.

(more…)

Humility and Leadership – Smerenie și Conducere

Pe cine creditezi pentru succesul tău ca lider sau conducător?

De prea multe ori vedem indivizi care în poziții de conducere suferă de complexul de dumnezeu (god complex). Mai popular spus indivizi care cred ca ei au dat “gaură la macaroană”. Îi “reperezi” de la distanță, iar când deschid gura să vorbească, … îți crește tensiunea atât de la ce spun, dar și de la cum o spun. Din păcate, aceeași observație este valabilă și pentru unii pastori sau conducători din biserici creștine. Nu doar leadership-ul secular suferă de aroganță, mândrie și atitudine disprețuitoare fața de subalterni, ci și “liderșipul” unor biserici.

Poate că scuza noastră este așa cum observă și John Maxwell, liderii bisericii trebuie să fie “puternici, concentrați pe rezultat, ambițioși” sau trebuie să dea dovadă că sunt “siguri de sine și asertivi”.

Totuși, smerenia, sau umilința de sine nu înseamnă slăbiciune, ci este mai degrabă o trăsătură de caracter care arată siguranță și încredere. Să știi să creditezi în mod corect pe Dumnezeu sau pe alți oameni (chiar subalterni fiind) pentru realizările care depind de Dumnezeu sau de alții înseamnă să îți înțelegi locul și să fii conștient de domeniile în care ai nevoie de ajutor. În plus John Maxwell oferă în articol și câteva avantaje ale liderilor care sunt “hăruiți cu smerenie”.

Image

Eu personal trebuie să recunosc – și am fost nevoit deja să observ asta și din greșeli propri – nu funcționez bine de unul singur. Cel mai bine funcționez ca păstor în echipă. Atunci când împart resopnsabilitățile cu alții și am încredere că și alții pot să facă ceva, deși sunt un perfecționist, rezultatele sunt peste așteptări.

A Leader’s Need for Humility

By John C. Maxwell.

When people talk about leadership, they don’t use the word “humility” very often. More likely, they describe a leader as strong or focused or ambitious. They would probably say the leader is confident or assertive. “Humble” may not ever come up, and if it does, it might not be used as a compliment.

But I believe humility is a character trait that every leader should value and develop. I define it as an everyday choice to credit God for our blessings and others for our successes. Humble leaders understand their place in light of God and others. It doesn’t mean that they devalue their own strengths, just that they acknowledge the areas where they need help. Rick Warren put it this way: “Humility is not denying your strengths. Humility is being honest about your weaknesses.” (more…)

Liderul constructor de castele de nisip!

Image

Întrebarea care m-a izbit în seara aaceasta citind acest articol a fost: nu cumva sunt prea ocupat construind castele de nisip în loc să mă preocupe adevărata zidire a Bisericii? Poate sunt idealist dar încă mai cred că ceea ce facem noi liderii spirituali mai mici sau mai mari se numește zidirea bisericii și are valoare veșnică. În același timp, sunt conștient și că adevărata zidire a Bisericii lui Christos nu stă doar în liderul alfa din frunte. Cred că un lider are un cuvânt greu de spus, dar mai sunt și ceilalți membrii ai Bisericii care își aduc contribuția. Totuși, așa cum afirmă acest articol adevăratul lider privește dincolo de el și înțelege că lucrarea sa transcende existența sa la cârma bisericii. Ca rezultat, adevăratul conducător se investește în ucenici care pot să continue lucrarea si dupa ce el dispare din peisaj.

“Anyone who has constructed sandcastles knows how fragile they can be. Minutes after they’re made, incoming waves swoop in to swallow them up and wash them away. Sadly, many leaders’ legacies suffer the same fate. They diligently build an organization for years only to see it disintegrate as soon as they’ve gone.

There is no lasting success without successors. If you do not identify, equip, and develop a leader to carry on the work you have begun, then it’s likely to unravel once you transition elsewhere. As Max De Pree has said, “Succession is one of the key responsibilities of leadership.”

Training a successor is difficult because they usually make mistakes early on. As the incumbent leader, it feels as if everything will go more smoothly if you just stay in the driver’s seat. In fact, it will go easier. That is, until you leave, and then everything is in danger of falling apart. It may take a successor several months to get acquainted with new leadership responsibilities. While the road may be rocky at first, eventually they will learn the skills needed to lead and can be trusted to successfully guide the organization in your absence.

However, training a successor isn’t just a last-minute chore—something to do on the way out the door. Rather, you can prepare your successor now through the character you display, the choices you make, and the seeds you sow.

1) Character

Having character means being and becoming a moral example. As leaders, we teach what we know, but we reproduce what we are. In other words, people do what people see. Integrity—being true to yourself—and honesty—being truthful with others—are two traits essential to character. When your life and work displays impeccable character, then your example will linger on in the hearts and minds of your teammates long after you have departed.

2. Choices 

Obviously, the consequences of our choices have repercussions, but our approach to decision-making also impacts others. To make the right decisions consistently, we can’t let external influence or peer pressure cause us to ignore our conscience and do something unethical. Instead, we must be guided by vision and values. When developing successors, show them how to think clearly about options and how to select carefully among alternatives. That is, share the process by which you draw on your knowledge, experiences, moral conscience, and sense of purpose to make difficult decisions.

3. Consequences

Whether positive or negative, our actions have consequences. Yesterday’s bad choices cause us to spend today repairing the messes we’ve made, whereas the wise choices of the past position us to take advantage of today’s opportunities. Success is based on the seeds you sow, not the harvest you reap. If you sow wisely and diligently, the harvest is automatic. Sow daily in the lives of others, by adding value to them, and your investment will compound over time.

Thought to Ponder

Whose influence has shaped your life and leadership in a profoundly positive way? What enabled him or her to make such an impact on you?”

Sursa: http://www.johnmaxwell.com/blog/are-you-busy-building-sandcastles?utm_source=WhatCounts+Publicaster+Edition&utm_medium=email&utm_campaign=Are+You+Busy+Building+Sandcastles%3f&utm_content=CLICK+HERE